Daily Current Affairs in Gujarati 27 August 2026 for GPSC & UPSC

If you are preparing for competitive exams like GPSC (Class 1/2 & 3), UPSC, and other competitive exams, then reading daily current affairs in Gujarati is essential. Here are the important current affairs for 27 August 2026, explained in simple Gujarati for better understanding.

Daily Current Affairs in Gujarati – 27 August 2026 is specifically designed for students preparing for competitive exams such as GPSC, UPSC, and other government exams. In this article, you will get important national, international, Gujarat, economy, science, sports, and award-related current affairs in easy Gujarati language. This post also includes important MCQs, one-liner revision points, and PDF notes to help students revise quickly and improve their exam preparation. Stay connected with Gyangoshthi for daily exam-oriented current affairs updates in Gujarati.

Daily Current Affairs in Gujarati 27 August 2026 PDF | GPSC Current Affairs

⬩➤ Reimagining Skilling for Viksit Bharat@2047

નીતિ આયોગે ‘Reimagining Skilling for Viksit Bharat@2047’ શીર્ષકનો એક અહેવાલ બહાર પાડ્યો. જેમાં તાલીમ-કેન્દ્રિત અભિગમથી બદલાઈને પરિણામ-લક્ષી અને આજીવન કૌશલ્ય વિકાસ તરફ આગળ વધવાનો પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યો છે.

• ઉદ્દેશ્ય: શિક્ષણ, કૌશલ્ય અને રોજગારને શ્રમ-બજારની બદલાતી જરૂરિયાતો સાથે વધુ સારી રીતે સુસંગત કરવાનો છે.
• આ અહેવાલ લગભગ 60 કરોડ નાગરિકોને આવરી લેતા પાંચ શીખનાર/કાર્યબળ (Workforce) વિભાગોમાં ભારતના કૌશલ્ય વિકાસ તંત્ર (Skilling Ecosystem)નું મૂલ્યાંકન કરે છે.
• 2014-15થી અત્યાર સુધીમાં ભારતે 7.67 કરોડથી વધુ વ્યક્તિઓને તાલીમ આપી છે, જ્યારે નાણાકીય વર્ષ 2025-26માં વિવિધ કેન્દ્રીય મંત્રાલયોમાં કૌશલ્ય વિકાસ સંબંધિત ખર્ચ માટે ₹34,000 કરોડની ફાળવણી કરવામાં આવી હતી.
• અહેવાલ 15-29 વર્ષની વયના 8.7 કરોડ યુવાનોની ઓળખ ‘NEET’ (એટલે ​​કે Not in Education, Employment or Training) વર્ગ તરીકે કરે છે, જે કૌશલ્ય વિકાસ અને આર્થિક સહભાગિતા માટે એક મોટા વણવપરાયેલા વર્ગને દર્શાવે છે.
• તે એકીકૃત, લવચીક અને પરિણામ-લક્ષી કૌશલ્ય વિકાસ માળખું ઊભું કરવા માટે પાંચ મુખ્ય સુધારાઓ અને ચાર પ્રણાલીગત સહાયક પરિબળો (System Enablers) સૂચવે છે.
• Key Findings: India’s Skilling Challenge
  • Large but Uneven Skilling Effort: વર્ષ 2014-15થી 7.67 કરોડ લોકોને તાલીમ આપવામાં આવી હોવા છતાં, આ અહેવાલ તાલીમ, રોજગાર, આવક અને કારકિર્દીની પ્રગતિ વચ્ચે સતત રહેલી અંતરને રેખાંકિત કરે છે.
  • Diverse Labour Market: વર્ષ 2024માં ભારતની અંદાજે 145 કરોડની વસ્તીમાં 65.4 કરોડનું શ્રમબળ સામેલ હતું; કામદારોમાં 58.4% સ્વ-રોજગાર ધરાવતા હતા, 21.7% નિયમિત વેતન કે પગાર મેળવનારા હતા અને 19.7% આકસ્મિક શ્રમિકો હતા.
  • NEET and Women Face Persistent Barriers: 15-29 વયના લગભગ 8.7 કરોડ (11%) યુવાનો NEET શ્રેણીમાં છે, જેમાંથી 88% ઘરકામમાં રોકાયેલા છે.
    • માત્ર 3% જેટલી મહિલાઓ જ ઔપચારિક રોજગરમાં છે, જ્યારે 71% મહિલાઓ કાં તો અનૌપચારિક કામમાં છે અથવા NEET શ્રેણીમાં છે.
  • Information and Access Gaps: જાગૃતિનો અભાવ એ કૌશલ્ય-વિકાસમાં એક મુખ્ય અવરોધ છે; 47% મહિલાઓ, 43% NEET યુવાનો, 36% ઉચ્ચ શિક્ષણ લેતા વિદ્યાર્થીઓ, 52% ઔપચારિક ક્ષેત્રના કામદારો અને 55% અનૌપચારિક ક્ષેત્રના કામદારો દ્વારા જણાવવામાં આવેલા મુખ્ય ત્રણ કારણોમાં આનો સમાવેશ થાય છે.
    • વધુમાં, ઉદ્યોગસાહસિક બનવાની ઈચ્છા ધરાવતા ઉચ્ચ શિક્ષણના 61% વિદ્યાર્થીઓ તે દિશામાં આગળ વધવાના માર્ગો વિશે અજાણ છે.
• NITI Aayog’s Reimagined Skilling Architecture
  • Five Core Reforms
    • Skill Integration in Schools: ધોરણ 6-12 માટે General Employability and Entrepreneurship Skills (GEES) તથા ધોરણ 9થી મુખ્ય પ્રવાહના વ્યવસાયલક્ષી શિક્ષણ માટે ‘Kaushal Tracks’ દાખલ કરો.
    • Viable PPP/PSE Models in Technical and Higher Education: ઉદ્યોગ-સંકલિત અને કાર્ય-સંકલિત કાર્યક્રમોને પ્રોત્સાહન આપવું, જેમાં Apprenticeship Embedded Degree/Diploma Programmes (AEDP) અને flexible earn-while-you-learn models નો સમાવેશ થાય છે.
    • Outcome-Linked, Industry-Backed Programmes: નોંધણી અને પ્રમાણપત્ર પરથી ધ્યાન હટાવીને રોજગાર, વેતન અને પ્રગતિના પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, જે ઉભરતા ક્ષેત્રો અને બદલાતી વ્યવસાયિક માંગને અનુરૂપ હોય.
    • Apprenticeship for All: MSMEની વધુ મજબૂત ભાગીદારી અને સુધારેલી સુલભતા સહિત, એપ્રેન્ટિસશિપનો મુખ્ય પ્રવાહના ‘શીખવા અને કમાવવા’ના માર્ગ તરીકે વિસ્તાર કરવો.
    • Guidance and Perception Building: વ્યાવસાયિક માર્ગોની આસપાસ સામાજિક ધારણાઓ અને માહિતીના અંતરને સંબોધતી વખતે સતત કારકિર્દી માર્ગદર્શન અને પરામર્શ પ્રદાન કરવું.
  • Four System Enablers
    • Digital Lifelong Learning Accounts/Skill Passports: ઓળખપત્રો, કૌશલ્યો અને કાર્ય અનુભવના પોર્ટેબલ રેકોર્ડ બનાવો, જેથી શીખનારાઓ તેમના શિક્ષણ અને કાર્ય ઈતિહાસને સંસ્થાઓ અને રોજગારમાં લઈ જઈ શકે.
    • Outcome-Based Financing: માત્ર નોંધણી કે અભ્યાસક્રમ પૂર્ણ કરવાને બદલે, પ્લેસમેન્ટ, વેતનમાં વધારો અને નોકરીમાં ટકી રહેવા (Retention) જેવા ચકાસાયેલ પરિણામો સાથે નાણાકીય સહાયને વધુને વધુ સાંકળો.
    • Operationalising NCrF: શૈક્ષણિક, વ્યાવસાયિક અને કાર્ય-આધારિત માર્ગો પર ‘Recognition of Prior Learning’ સહિત, હસ્તાંતરણીય અને સંચયી શિક્ષણને સક્ષમ બનાવવું.
    • Skills-First Policies and Infrastructure: ‘જિલ્લા-પ્રથમ’ અમલીકરણ અભિગમ દ્વારા કૌશલ્ય-આધારિત ભરતી અને તાલીમ માળખાગત સુવિધાઓના સહિયારા ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપવું.
• Significance for Viksit Bharat
  • Outcome-Oriented Human Capital: સફળતાના મુખ્ય માપદંડ તરીકે, તાલીમ પામેલા લોકોની સંખ્યાને બદલે રોજગારક્ષમતા, કારકિર્દીમાં પ્રગતિ અને ટકાઉ આજીવિકા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
  • Future-Ready Workforce: AI, Green Transition, EVs અને Emerging Industries સાથે વધુ સારી સુમેળ સાધવાથી કાર્યબળની ઉત્પાદકતા અને ભારતની સ્પર્ધાત્મકતાને મજબૂત બનાવી શકાય છે.
  • Inclusive Economic Participation: મહિલાઓ, NEET યુવાનો અને અનૌપચારિક કામદારો માટે લક્ષિત માર્ગો ઉત્પાદક રોજગારમાં અવરોધો ઘટાડી શકે છે અને ઓછા ઉપયોગમાં લેવાયેલા માનવ મૂડીને ખોલી શકે છે.
  • Lifelong Learning and Mobility: NCrF, પોર્ટેબલ ક્રેડેન્શિયલ્સ અને લવચીક શિક્ષણ માર્ગો શિક્ષણ, કૌશલ્ય-વિકાસ અને રોજગાર વચ્ચેની અવરજવરને સરળ બનાવી શકે છે, અને સાથે સાથે વ્યક્તિઓને તેમની સમગ્ર કારકિર્દી દરમિયાન ફરીથી શિક્ષણ મેળવવાની તક પણ પૂરી પાડે છે.

⬩➤ વસ્તી ગણતરી 2027: સ્વતંત્ર ભારતમાં જાતિ-આધારિત ગણતરીનું નેતૃત્વ લદ્દાખ કરશે

વસ્તી ગણતરી 2027ના બીજા તબક્કા – વસ્તી ગણતરી (Population Enumeration) દરમિયાન જ્ઞાતિ ગણતરીની પદ્ધતિનો અમલ કરનાર ‘લદ્દાખ’ પ્રથમ પ્રદેશ બનશે.

• Open-Ended Caste Column: અનુસૂચિત જાતિઓ અને અનુસૂચિત જનજાતિઓ સિવાયના ઉત્તરદાતાઓ તેમની જાતિ ‘Open-Ended Caste Column’ માં જણાવે તેવી શક્યતા છે.
• Pre-Test Methodology: 1 થી 20 જુલાઈ, 2026 દરમિયાન 16 રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોમાં યોજાયેલી વસ્તી ગણતરીની પૂર્વ-ચકાસણી દરમિયાન જાતિ ગણતરીની પદ્ધતિનું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું હતું અને સંભવતઃ તેને અંતિમ પ્રશ્નાવલીમાં જાળવી રાખવામાં આવશે.
• Around 40 Parameters: વસ્તી ગણતરીની અનુસૂચિમાં જ્ઞાતિ, વસ્તીવિષયક લાક્ષણિકતાઓ અને વસ્તીને લગતી અન્ય માહિતીને આવરી લેતા આશરે 40 પ્રશ્નોનો સમાવેશ થવાની અપેક્ષા છે.
• Early Enumeration in Snow-Bound Areas: લદ્દાખ તેમજ જમ્મુ-કાશ્મીર, હિમાચલ પ્રદેશ અને ઉત્તરાખંડના બરફથી ઘેરાયેલા નિર્ધારિત વિસ્તારોમાં ઘર-ઘર જઈને વસ્તી ગણતરી 1 થી 30 સપ્ટેમ્બર, 2026 દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવશે અને ત્યારબાદ 1 થી 5 ઓક્ટોબર, 2026 દરમિયાન પુનઃતપાસનો રાઉન્ડ યોજાશે.
• વસ્તી ગણતરી (Census) 2027: આ ભારતની પ્રથમ ડિજિટલ વસ્તી ગણતરી હશે, પરંતુ લદ્દાખમાં LAC (વાસ્તવિક નિયંત્રણ રેખા) પર આવેલા સંવેદનશીલ સંરક્ષણ મથકોની નોંધણી ‘Special Charges’ હેઠળ કાગળના ફોર્મ દ્વારા કરવામાં આવશે, જેથી જીઓ-ટેગિંગ અને વ્યૂહાત્મક સ્થળોની માહિતી જાહેર થવાનું ટાળી શકાય.
• Lesson from SECC 2011: SECC 2011થી વિપરીત – જેમાં ‘Open-Response’ સર્વેક્ષણ દ્વારા 46 લાખથી વધુ જ્ઞાતિના નામો નોંધવામાં આવ્યા હતા અને જે વસ્તી ગણતરી અધિનિયમ, 1948ની બહાર હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. તેની સરખામણીએ, વસ્તી ગણતરી 2027 અંતર્ગત થનારી જ્ઞાતિ-ગણતરી એ કાયદેસરની વસ્તી ગણતરી પ્રક્રિયાનો જ એક ભાગ હશે.

⬩➤ India Crosses 300 GW Non-Fossil Fuel Power Capacity

ભારતે બિન-અશ્મિભૂત ઈંધણ આધારિત સ્થાપિત વીજ ઉત્પાદન ક્ષમતામાં 300 GW નો આંકડો પાર કર્યો છે અને વર્ષ 2030 માટેના તેના લક્ષ્યાંકના 60%થી વધુ સિદ્ધ કર્યા છે. આ સીમાચિહ્નરૂપ સિદ્ધિ સ્વચ્છ અને વધુ વૈવિધ્યસભર વીજ ઉત્પાદન વ્યવસ્થા તરફ ભારના ઝડપી સંક્રમણને રેખાંકિત કરે છે.

• 300 GW Milestone: ભારતની બિન-અશ્મિભૂત ઈંધણ આધારિત વીજ ઉત્પાદન ક્ષમતા 300 GWને વટાવી ગઈ છે, જે પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જા અને અન્ય સ્વચ્છ ઊર્જા સ્ત્રોતોમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ દર્શાવે છે.
• 2030 Target: ભારતે બિન-અશ્મિભૂત ઇંધણ સ્ત્રોતોમાંથી 500 GW વીજ ઉત્પાદન ક્ષમતાના 2030ના લક્ષ્યાંકનો 60%થી વધુ હિસ્સો પહેલેથી જ હાંસલ કરી લીધો છે.
• Renewable Energy Dominance: સ્વચ્છ ઊર્જાના માળખાગત માળખામાં વધતા રોકાણને કારણે, ભારતના પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જાના વિસ્તરણમાં સૌર અને પવન ઊર્જાનો હિસ્સો મહત્વપૂર્ણ બની રહ્યો છે.
  • Solar Energy: મોટા પાયે સ્થાપિત સોલર પાર્ક્સ, રૂફટોપ સોલર અને વિકેન્દ્રિત પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જા કાર્યક્રમોના સમર્થનથી, ભારતમાં બિન-અશ્મિભૂત ઈંધણ આધારિત ક્ષમતાના વિકાસમાં સૌર ઊર્જા એક મુખ્ય ચાલક બળ તરીકે ઉભરી આવી છે.
• Energy Transition: બિન-અશ્મિભૂત ક્ષમતામાં વધારો કોલસા અને અન્ય અશ્મિભૂત ઈંધણ પર નિર્ભરતા ઘટાડવાના ભારતના પ્રયાસોમાં ફાળો આપે છે, જ્યારે ઊર્જા સુરક્ષા અને આબોહવા પ્રતિબદ્ધતાઓને ટેકો આપે છે.
• Climate Commitment: આ પ્રગતિ 2030 સુધીમાં બિન-અશ્મિભૂત ઈંધણ આધારિત 500 GW ની સ્થાપિત વીજ ક્ષમતા હાંસલ કરવાની ભારતની પ્રતિબદ્ધતાને અનુરૂપ છે; આ ભારતની આબોહવા કાર્ય યોજના (ક્લાઈમેટ એક્શન ફ્રેમવર્ક) હેઠળ જાહેર કરાયેલા મુખ્ય લક્ષ્યાંકોમાંનું એક છે.
• Long-Term Goal: ભારતનો સ્વચ્છ ઊર્જાનો વિસ્તાર 2070 સુધીમાં ‘નેટ-ઝીરો’ ઉત્સર્જન હાંસલ કરવાના તેના વ્યાપક લક્ષ્ય સાથે પણ જોડાયેલો છે.

⬩➤ સાગર સંવાદ 2026

25 ઓગસ્ટ, 2026ના રોજ National Shipping Board (NSB) દ્વારા નવી દિલ્હીમાં કેન્દ્રીય બંદર, જહાજ અને જળમાર્ગ મંત્રી સર્બાનંદ સોનોવાલની અધ્યક્ષતા હેઠળ ‘સાગર સંવાદ (Ocean Dialogue)’ની પ્રથમ આવૃત્તિનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું.

• આ કાર્યક્રમ ભારતના શિપિંગ ક્ષેત્રને મજબૂત કરવા અને Maritime India Vision 2030 તથા Maritime Amrit Kaal Vision 2047 તરફ આગળ વધવા માટેની રૂપરેખા તૈયાર કરવા પર કેન્દ્રિત હતો.
• આ કાર્યક્રમ દરમિયાન ભારતીય ધ્વજ હેઠળ કાર્યરત જહાજોની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને આગામી પાંચ વર્ષમાં ભારતના વ્યાપારી જહાજોના કાફલામાં 100 નવા જહાજોનો ઉમેરો કરવામાં મદદરૂપ થાય તેવી પાંચ-સ્તંભોવાળી રૂપરેખા રજૂ કરવામાં આવી હતી.
• મુખ્ય મુદ્દા
  • કેન્દ્રીય બંદરો, શિપિંગ અને જળમાર્ગ મંત્રી ‘સર્બાનંદ સોનોવાલ’એ સાગર સંવાદની અધ્યક્ષતા કરી હતી.
  • આ કાર્યક્રમમાં નીતિ નિર્માતાઓ, જહાજ માલિકો, ફાઈનાન્સર્સ, દરિયાઈ નિષ્ણાતો, અધિકારીઓ અને યુવાન દરિયાઈ કેડેટ્સ એકઠા થયા હતા.
  • ભારત હાલમાં મહત્વપૂર્ણ માલસામાનના પરિવહન માટે વિદેશી શિપિંગ કંપનીઓને વાર્ષિક લગભગ $75 અબજનું ભાડું ચૂકવે છે.
  • ભારતીય ધ્વજ ધરાવતા જહાજો વિદેશી ધ્વજ ધરાવતા જહાજોની સરખામણીમાં આશરે 16-20% વધુ ખર્ચાળ હોવાનું દર્શાવવામાં આવ્યું હતું.
  • નેશનલ શિપિંગ બોર્ડે સ્પર્ધાત્મકતાના અંતરને દૂર કરવા માટે પાંચ-સ્તંભીય રોડમેપ પ્રસ્તાવિત કર્યો.
  • પ્રસ્તાવિત પગલાંનો ઉદ્દેશ્ય ભારતના વ્યાપારી જહાજોના કાફલામાં વધારો કરવાનો અને શિપિંગ ક્ષેત્રે ‘આત્મનિર્ભર ભારત’ને મજબૂત કરવાનો છે.
  • આ ઉપરાંત ભારતના દરિયાઈ ક્ષેત્રના કાર્યબળ, નાવિકોની કુશળતા, રોજગારીની તકો અને લિંગ-આધારિત અસમાનતા અંગે પણ ચર્ચાઓ કરવામાં આવી હતી.

સાગર સંવાદ વિશે

• સાગર સંવાદ (Ocean Dialogue)એ ભારતના દરિયાઈ ક્ષેત્રના હિતધારકોને એકત્રિત કરવા માટે નેશનલ શિપિંગ બોર્ડનું એક સંસ્થાકીય મંચ છે.
• Theme: “Charting the Roadmap Towards Maritime India Vision 2030 and Maritime Amrit Kaal Vision 2047.”
• Official Motto: “Wisdom in the Ocean, Progress in the Nation”.
• તેનો વ્યાપક ઉદ્દેશ્ય આની વચ્ચે સંવાદને સુલભ બનાવવાનો છે:
  • Government and policymakers
  • Shipping companies and shipowners
  • Maritime experts
  • Financial institutions
  • Seafarers and training institutions
  • Industry associations
  • Young maritime professionals
• Five-Point Roadmap
  • નેશનલ શિપિંગ બોર્ડની ચર્ચામાં ભારતના વ્યાપારી જહાજી કાફલાને મજબૂત બનાવવા માટે પાંચ મુખ્ય ક્ષેત્રો સૂચવવામાં આવ્યા હતા:
    1. Fiscal Reform: જહાજોની આયાત, ફ્રેઈટ અને જાળવણી સેવાઓ પરના સ્થાનિક કરવેરાનું પુનર્ગઠન.
    2. Assured Cargo Support: ભારતીય ધ્વજ ધરાવતા જહાજ-માલિકો માટે ચોક્કસ સ્થાનિક વેપારનો માલસામાન સુનિશ્ચિત કરવો.
    3. Competitive Financing: જહાજ માલિકોને ઓછા વ્યાજવાળી મૂડી સરળતાથી ઉપલબ્ધ કરાવવી.
    4. Regulatory Streamlining: સમુદ્રી વહીવટી મંજૂરીઓની પ્રક્રિયા સરળ બનાવવી.
    5. Ease of Doing Business: વૈશ્વિક દરિયાઈ વેપાર માટે અવરોધ-મુક્ત કાર્યકારી ઈકોસિસ્ટમનું નિર્માણ કરવું.
• Maritime Labour Force: Opportunities and Challenges
  • ‘સાગર સંવાદ’માં એક મહત્વપૂર્ણ સત્ર “Maritime Labour Force: Opportunities & Challenges” પર કેન્દ્રિત હતું.
  • ભારત પાસે વિશ્વના સૌથી મોટા તાલીમબદ્ધ સમુદ્રી કર્મચારીઓ (Seafarers)ના સમૂહો પૈકીનો એક સમૂહ ઉપલબ્ધ છે.
• Maritime India Vision 2030
  • Maritime India Vision 2030 ભારતના દરિયાઈ ક્ષેત્રમાં પરિવર્તન લાવવા માટેનું દીર્ઘકાલીન માળખું પૂરું પાડે છે.
  • તેના વ્યાપક ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે:
    • Port infrastructure development
    • Shipping sector competitiveness
    • Maritime logistics
    • Shipbuilding and ship repair
    • Green shipping
    • Maritime employment
    • Coastal development
    • Technology and innovation
  • તેનો ઉદ્દેશ્ય એક પ્રમુખ વૈશ્વિક દરિયાઈ શક્તિ તરીકે ભારતની સ્થિતિને મજબૂત કરવાનો છે.
• Maritime Amrit Kaal Vision 2047
  • Maritime Amrit Kaal Vision 2047 એ ભારતના લાંબા ગાળાના દરિયાઈ વિકાસનો રોડમેપ છે.
  • તેનો ઉદ્દેશ્ય 2047 સુધીમાં વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક અને તકનીકી રીતે અદ્યતન દરિયાઈ ઈકોસિસ્ટમ વિકસાવવાનો છે.
  • મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો
    • Strengthening India’s port capacity
    • Expanding merchant shipping
    • Developing shipbuilding capabilities
    • Promoting green shipping
    • Increasing maritime employment
    • Improving logistics efficiency
    • Enhancing India’s global maritime competitiveness
    • Supporting the Blue Economy

National Shipping Board (NSB)

• National Shipping Board એ ભારતના શિપિંગ ક્ષેત્ર સાથે સંકળાયેલું એક વૈધાનિક સલાહકારી મંડળ છે.
• તેની રચના 1958માં કરવામાં આવી હતી.
• તે શિપિંગ નીતિ, વ્યાપારી જહાજવ્યવહાર, જહાજની ક્ષમતા (Tonnage) અને નાવિકોના કલ્યાણ સંબંધિત બાબતો પર સરકારને સલાહ આપે છે.
• મે 2025માં બોર્ડનું પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું હતું.
• તેનું સંચાલન હવે Merchant Shipping Act, 2025 અને સંબંધિત નિયમો દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે.
• NSBની ભૂમિકાના મુખ્ય ક્ષેત્રો
  • Advising on shipping policy
  • Development of Indian merchant shipping
  • Expansion of Indian tonnage
  • Maritime sector development
  • Policy consultation with industry
  • Strengthening India’s shipping competitiveness

👉 Read PIB Press Release

⬩➤ 5 Years of e-Shram Portal

શ્રમ અને રોજગાર મંત્રાલય દ્વારા અસંગઠિત ક્ષેત્રના કામદારો માટે 26 ઓગસ્ટ, 2021ના રોજ શરૂ કરવામાં આવેલા ‘e-Shram Portal’એ સફળતાપૂર્વક 5 વર્ષ પૂર્ણ કર્યા.

• Implementation: શ્રમ અને રોજગાર મંત્રાલય દ્વારા 2021માં શરૂ કરવામાં આવેલ અને National Informatics Centre (NIC) દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલ ‘ઈ-શ્રમ’એ અસંગઠિત કામદારોનો ભારતનો સૌપ્રથમ Aadhaar-authenticated National Database of Unorganised Workers (NDUW) તૈયાર કર્યો.
• Definition of Unorganised Worker: અસંગઠિત કામદારમાં અસંગઠિત ક્ષેત્રના ગૃહ-આધારિત કામદાર, સ્વ-રોજગાર ધરાવતા કામદાર અથવા વેતનભોગી કામદારનો સમાવેશ થાય છે.
  • તેમાં સંગઠિત ક્ષેત્રના એવા કામદારોનો પણ સમાવેશ થાય છે જેઓ EPFO ​​કે ESIC ના સભ્યો નથી અથવા સરકારી કર્મચારી નથી.
• Unique Identification: આ પોર્ટલ દરેક નોંધાયેલા અસંગઠિત ક્ષેત્રના કામદારને 12-digit Universal Account Number (UAN) પ્રદાન કરે છે, જે દેશભરમાં તેમની ઓળખ અને કલ્યાણકારી સેવાઓનો લાભ મેળવવાનું શક્ય બનાવે છે.
• ઉદ્દેશ્યો: ઈ-શ્રમનો ઉદ્દેશ્ય વિવિધ મંત્રાલયો વચ્ચેના સમન્વય દ્વારા સામાજિક સુરક્ષા યોજનાઓના અમલીકરણમાં સુધારો કરવાનો, API દ્વારા સુરક્ષિત ડેટાની આપ-લે કરવાનો અને પુરાવા-આધારિત નીતિ-નિર્માણ કરવાનો છે.
• Portability of Benefits: આ પ્લેટફોર્મ સામાજિક સુરક્ષા અને કલ્યાણ લાભોની રાષ્ટ્રવ્યાપી પોર્ટેબિલિટીની સુવિધા આપે છે, ખાસ કરીને સ્થળાંતર કરનારા અને બાંધકામ કામદારોને લાભ આપે છે જેઓ વારંવાર રાજ્યોમાં સ્થળાંતર કરે છે.
• Coverage and Services: 31.89 કરોડથી વધુ નોંધણીઓ સાથે ‘ઈ-શ્રમ’ એક એવું વ્યાપક ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ બની ગયું છે જે કલ્યાણકારી યોજનાઓ, રોજગારીની તકો, કૌશલ્ય વિકાસ, એપ્રેન્ટિસશિપ અને પેન્શન-સંબંધિત સેવાઓને એકસાથે સાંકળે છે.
• Eligibility Criteria: 16 વર્ષ કે તેથી વધુ વયનો કોઈપણ અસંગઠિત ક્ષેત્રનો કામદાર ‘ઈ-શ્રમ’ પર નોંધણી કરાવી શકે છે, શરત એ છે કે તે કામદાર આવકવેરો ભરતો ન હોય અથવા EPFO/ESICનો સભ્ય ન હોય.
• Coverage of Workers: આ પોર્ટલ બાંધકામ કામદારો, સ્થળાંતરિત કામદારો, Gig Workers, ફેરિયાઓ, Domestic Workers, ખેત-મજૂરો અને અન્ય અસંગઠિત ક્ષેત્રના કામદારો સહિતની વિવિધ શ્રેણીઓને આવરી લે છે.
• મહત્વ: આ પોર્ટલ ટેક્નોલોજી-આધારિત અને સર્વસમાવેશક સામાજિક સુરક્ષા માળખાને પ્રોત્સાહન આપીને તથા દેશના વિશાળ અસંગઠિત કાર્યબળ માટે કલ્યાણકારી યોજનાઓ સુધીની પહોંચ સુધારીને ‘વિકસિત ભારત’ના ભારતના વિઝનને મજબૂત બનાવે છે.

આ પણ વાંચો: 26 ઓગસ્ટ, 2026 કરંટ અફેર્સ

Daily One-Liner Current Affairs